{"id":10924,"date":"2021-09-06T18:25:55","date_gmt":"2021-09-06T18:25:55","guid":{"rendered":"https:\/\/piano.io\/?p=10924"},"modified":"2022-07-28T08:31:45","modified_gmt":"2022-07-28T08:31:45","slug":"como-tener-exito-en-un-futuro-sin-datos-de-terceros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/piano.io\/es\/resources\/como-tener-exito-en-un-futuro-sin-datos-de-terceros\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo tener \u00e9xito en un futuro sin datos de terceros"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Aun cuando la eliminaci\u00f3n de las cookies se ha aplazado hasta 2023, ahora es el momento para que los editores y dem\u00e1s propietarios de datos de origen se alineen en torno a estrategias de futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Una generaci\u00f3n<\/strong> despu\u00e9s de los inicios de la revoluci\u00f3n inform\u00e1tica, la cookie original \u2014en su momento una herramienta \u00fatil para ayudar a identificar a los usuarios y permitirles retomar b\u00fasquedas, compras o contenidos de consumo donde lo dejaron\u2014 ha pasado a considerarse insostenible. El problema tiene menos que ver con la tecnolog\u00eda y m\u00e1s con lo que los profesionales del marketing pueden hacer con la informaci\u00f3n recopilada. Con amenazas muy reales a nivel de privacidad, como el robo de identidad, el rastreo de ubicaciones o el malware, es hora de dar un valiente paso adelante.<\/p>\n\n\n\n<p>No es que la preocupaci\u00f3n sobre las cookies sea nueva. Incluso en el mundo previo al 11 de septiembre, una encuesta de Gallup revelaba que dos tercios de los usuarios de correo electr\u00f3nico quer\u00edan que el gobierno federal aprobara m\u00e1s leyes para garantizar la privacidad en l\u00ednea. Durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os, los editores, los profesionales de marketing y las empresas de tecnolog\u00eda publicitaria han estado tratando de optimizar la medici\u00f3n y atribuci\u00f3n de sus audiencias. Poco a poco, sin embargo, la aparentemente inocua petici\u00f3n aceptar cookies del navegador web lleg\u00f3 a simbolizar un intercambio de valor muy desequilibrado a favor de los profesionales de marketing y en detrimento de los consumidores. Si no pagan por un producto, muchos usuarios de un internet supuestamente gratuito y abierto sospechan que ellos mismos son el producto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En mayo de 2018, la UE aprob\u00f3 el Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos (RGPD), la legislaci\u00f3n de privacidad m\u00e1s importante e integral de la era de Internet, con directivas sobre la protecci\u00f3n de la informaci\u00f3n personal y el movimiento de datos. Dos a\u00f1os m\u00e1s tarde, la Ley de Privacidad del Consumidor de California (CCPA) impuls\u00f3 a Estados Unidos a comenzar a priorizar protecciones similares. Safari de Apple y Firefox de Mozilla ya ten\u00edan las cookies de terceros previamente prohibidas o limitadas, pero la planificaci\u00f3n de la privacidad se puso en marcha una vez que Google anunci\u00f3 que su navegador Chrome, l\u00edder de la industria, ya no admitir\u00eda cookies de terceros a partir de 2022. Ahora, la reciente decisi\u00f3n de Google de retrasar este hito hasta 2023 proporciona m\u00e1s oportunidades para que las marcas tengan la tecnolog\u00eda, las asociaciones y la estrategia de datos adecuadas debidamente implementadas, para cosechar los beneficios de un mundo sin cookies para antes de esa fecha. La carrera para encontrar alternativas de cumplimiento viables sigue siendo cr\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n<p>En general, las marcas han <a href=\"https:\/\/adage.com\/article\/piano\/how-buzzfeed-and-other-publishers-are-optimizing-first-party-data\/2336226\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">dedicado meses<\/a> a probar y prepararse para la eventual desaparici\u00f3n de las cookies de terceros. Es una se\u00f1al alentadora ver el aumento en la colaboraci\u00f3n entre las marcas y otros actores publicitarios como resultado de este cambio. En resumen, ahora es el momento de que los editores, las marcas y otros propietarios de datos de origen valiosos se alineen en torno a estrategias que conduzcan al mayor \u00e9xito posible.<\/p>\n\n\n\n<h2>T\u00e1cticas pr\u00e1cticas para adoptar de inmediato<\/h2>\n\n\n\n<p>Al margen de d\u00f3nde se encuentre tu empresa en su b\u00fasqueda de alternativas para los datos de terceros, adoptar estos pasos espec\u00edficos ahora garantizar\u00e1 que est\u00e9s preparado para el d\u00eda en que se eliminen las cookies. Piensa en ellas como los fundamentos para proteger tu negocio y tus datos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4 <strong>Reinvertir en datos de origen<\/strong>. Conoce tu audiencia. Aunque controles qu\u00e9 tipo de contenido funciona bien o qu\u00e9 usuarios regresan m\u00e1s a menudo, necesitas saber activamente qui\u00e9nes son y qu\u00e9 quieren. Es un buen ejercicio para hacer, tener ese nivel de introspecci\u00f3n y efectuar este tipo de auditor\u00eda exhaustiva del sitio, son las palabras de Jake Sullivan, director de operaciones program\u00e1ticas de U.S. News &#038; World Report. \u00bfCu\u00e1les son las se\u00f1ales de datos de origen que no estamos capturando en este momento y que deber\u00edamos estar capturando? Necesitamos conectar todas estas v\u00edas para tener una visi\u00f3n hol\u00edstica de nuestra audiencia [y esto] ha dado sus dividendos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4<strong> Abordar la autenticaci\u00f3n del usuario como una acci\u00f3n escalonada<\/strong>. Marie Fenner, directora general de cuentas globales de Piano, recomienda que primero recopilemos todos y cada uno de los datos an\u00f3nimos, luego pasemos a obtener permiso y, finalmente, solicitemos datos autenticados. Con datos autorizados, podemos crear segmentos detallados y tener una personalizaci\u00f3n enfocada, perouna vez que tengamos datos autenticados (credenciales, IDs, etc.), podemos comenzar a organizar el recorrido del cliente, seg\u00fan Fenner. No solo nuestra publicidad ser\u00e1 m\u00e1s inteligente gracias a estos datos fiables, tambi\u00e9n es un primer paso org\u00e1nico para empujar al usuario hacia un modelo de suscripci\u00f3n o membres\u00eda sin alienarlo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4<strong> Crear un programa interno de revisi\u00f3n del cumplimiento<\/strong>. Al igual que traer\u00edas a un comercial experto para orientar a tus empleados sobre un nuevo seguro de salud, deber\u00e1s asegurarte de que todo tu equipo entienda las nuevas regulaciones que vienen con la eliminaci\u00f3n de cookies de terceros y las formas en que tu empresa adaptar\u00e1 su negocio para atender a sus clientes y poner en pr\u00e1ctica su estrategia. Estos cambios significan volver a capacitar a nuestros equipos de ventas y a nuestros equipos de gesti\u00f3n de cuentas, entre otros a nivel empresarial, seg\u00fan Ken Blom, vicepresidente s\u00e9nior de estrategia publicitaria y asociaciones en BuzzFeed.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n es recomendable establecer un conjunto de m\u00e9tricas, como el n\u00famero y la clasificaci\u00f3n de incidentes o quejas de privacidad, que supervisen continuamente cualquier caso que no cumpla con la normativa de privacidad. Esto ayudar\u00e1 a todos, desde a tu equipo de operaciones hasta a tus accionistas, a entender qu\u00e9 est\u00e1 funcionando y qu\u00e9 necesita mejorar. Las auditor\u00edas formales regulares de este sistema tambi\u00e9n te ayudar\u00e1n a ajustar y pulir tu metodolog\u00eda al tiempo que refuerzas la importancia del cumplimiento para tu equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4 <strong>No confundir identidad con datos<\/strong>. Debido a que los editores y anunciantes son tan dependientes entre s\u00ed, Mathieu Roche, cofundador y CEO de ID5, enfatiza que cualquier soluci\u00f3n que se elija debe tener en cuenta ambas partes. La identidad es la divisa que permite el comercio de activos, explica. Las marcas disponen de estos activos: tienen conocimiento del cliente, conocen las transacciones y poseen la inteligencia. La clave es poder conectar esta inteligencia con un consumidor individual. Este es el cambio de divisa virtual.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que necesitamos es una divisa global para impulsar la publicidad digital: esa es la identidad, a\u00f1ade Roche. Tenemos que repensar fundamentalmente la estrategia de producto con diferentes niveles de engagement, y es importante entender que la identificaci\u00f3n es la base de muchas cosas que tienen un valor incalculable para las marcas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2>La importancia de los datos de origen (y de los datos aportados voluntariamente)<\/h2>\n\n\n\n<p>Los datos de terceros (<em>third-party<\/em>) llegan a su fin, aunque ciertamente nunca fueron una fuente fiable para empezar. A pesar de su presencia por doquier, eran un m\u00e9todo imperfecto para determinar la identidad, que el vendedor sol\u00eda confeccionar a partir de varios identificadores. El comprador de estos datos nunca pod\u00eda depender completamente de su autenticidad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por el contrario, los datos de origen (<em>first-party<\/em>) y los aportados voluntariamente (zero-party) son de un valor incalculable Esto se debe a que ambos tipos de datos son proporcionados directamente por el usuario, por lo que se sabe de d\u00f3nde provienen, lo que significa que tambi\u00e9n tienden a ser m\u00e1s precisos que los datos de terceros. <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/risk-and-resilience\/our-insights\/the-consumer-data-opportunity-and-the-privacy-imperative\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"broken_link\">Un estudio de McKinsey<\/a> de 2020 revel\u00f3 que los consumidores son cada vez m\u00e1s conscientes sobre qu\u00e9 tipos de datos comparten y con qui\u00e9n. Desafortunadamente, el nivel de confianza por sectores fue desalentador: la sanidad y los servicios financieros fueron calificados como los m\u00e1s fiables por el 44 % de los encuestados, mientras que los sectores como los medios de comunicaci\u00f3n, el entretenimiento y los productos de consumo apenas lograron el 10%.<\/p>\n\n\n\n<p>Debido a este sentimiento entre los consumidores, los editores y las marcas deben tener especial cuidado una vez que se hayan ganado la confianza y los datos de los usuarios. McKinsey recomienda el uso de peque\u00f1os sistemas para almacenar y clasificar datos, y asegurarnos de que solo las personas necesarias tengan acceso, quiz\u00e1s no permitiendo que cualquier persona acceda a todos los datos disponibles. Las filtraciones de datos pueden resultar fatales para las empresas. Y no solo por los asombrosos costes de enmendar el problema, que contin\u00faan durante a\u00f1os despu\u00e9s del hecho. Una vez que se viola la confianza del consumidor, es dif\u00edcil recuperarla. (<a href=\"https:\/\/www.ibm.com\/downloads\/cas\/ZBZLY7KL\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"broken_link\">Un estudio de 2019<\/a> realizado por el Ponemon Institute e IBM Security descubri\u00f3, sin embargo, que las organizaciones que ofrecieron protecci\u00f3n de identidad a las v\u00edctimas de violaciones de datos despu\u00e9s tambi\u00e9n tuvieron m\u00e1s \u00e9xito en la reducci\u00f3n de la rotaci\u00f3n de clientes).<\/p>\n\n\n\n<p>Para utilizar eficazmente esta informaci\u00f3n, los editores deben recopilar t\u00e1cticamente informaci\u00f3n de la audiencia sobre lo m\u00e1s importante para sus empresas. Por ejemplo, qu\u00e9 verticales frecuentan las audiencias o qu\u00e9 productos a\u00f1aden a su carrito de compra, antes de segmentar a los usuarios en cohortes en funci\u00f3n de sus comportamientos y necesidades. Tanto si dispones de numerosos datos de origen impl\u00edcitos o de datos aportados voluntariamente expl\u00edcitos, esta informaci\u00f3n te ayudar\u00e1 a perfeccionar las estrategias de visibilidad, acci\u00f3n e incentivaci\u00f3n, tanto internamente como con socios editoriales o publicitarios externos.<\/p>\n\n\n\n<h2>C\u00f3mo asegurarnos de no quedarnos atr\u00e1s<\/h2>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/resources.piano.io\/piano-ebooks\/piano-soti-v01\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">informe de Piano sobre el estado de la industria<\/a>, al menos una cuarta parte de las empresas encuestadas mencionaron la falta de personal o de presupuesto como obst\u00e1culos para encontrar soluciones sin cookies. Por su parte, el coste de las multas impuestas a las empresas incumplidoras, por no hablar de la p\u00e9rdida de lectores o ingresos publicitarios, podr\u00eda resultar excesivo. (Tras la entrada en vigor del RGPD en la UE, <a href=\"https:\/\/www.tessian.com\/blog\/biggest-gdpr-fines-2020\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">las sanciones ascendieron a casi 200 millones de d\u00f3lares<\/a> en 2020. \u00bfEl mayor infractor? Google.)<\/p>\n\n\n\n<p>Por supuesto, es importante entender las nuevas directrices y revisar repetidamente tus permisos y formularios de consentimiento, pero tambi\u00e9n es beneficioso recordar que todas las partes de tu negocio deben minimizar el uso de datos personales. El <a href=\"https:\/\/datenschutz-hamburg.de\/assets\/pdf\/2020-10-01-press-release-h+m-fine.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"broken_link\">Comisario de Protecci\u00f3n de Datos<\/a> en Hamburgo (Alemania) mult\u00f3 a la firma H&#038;M con m\u00e1s de 40 millones de d\u00f3lares porque la compa\u00f1\u00eda almacenaba de forma permanente la informaci\u00f3n personal de los empleados sobre su salud y su vida familiar, algo que la comisi\u00f3n consider\u00f3 una invasi\u00f3n particularmente grave en los derechos civiles de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p>Afortunadamente, existen muchas opciones a nuestra disposici\u00f3n para ponernos al d\u00eda. Van apareciendo casos de \u00e9xito que se sirven de diferentes m\u00e9todos, afirma Fenner. Desde luego, nadie quiere ser el que se quede sin silla cuando se detenga la m\u00fasica.<\/p>\n\n\n\n<h3>A continuaci\u00f3n, algunas directrices para evitar problemas similares a los encontradas en la UE:<\/h3>\n\n\n\n<p>\u27a4<strong> Contratar a un asesor<\/strong>. Al igual que la industria de la salud contrat\u00f3 especialistas en cumplimiento de la HIPAA cuando se ampli\u00f3 para proteger los historiales reci\u00e9n digitalizados, hay asesores en materia de ciberseguridad disponibles para ayudarte a auditar el riesgo potencial y las no conformidades a nivel de privacidad de datos. Si bien no todos los editores pueden tener la mano de obra o el presupuesto para contratar este tipo de orientaci\u00f3n, los beneficios pueden ser incalculables. Los procesos y la documentaci\u00f3n necesarios para el cumplimiento pueden ser complicados, y un asesor experimentado puede aportar claridad y tranquilidad. Si no has iniciado o apenas has comenzado el proceso, considera contratar de inmediato a un experto especializado en gesti\u00f3n de consentimientos o identidades:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Plataforma de gesti\u00f3n del consentimiento (CMP)<\/strong>. La plataforma CMP adecuada posibilitar\u00e1 un cumplimiento transparente ofreciendo al mismo tiempo una experiencia de consumidor fluida. Debe ser personalizable, ayudarte con tus prioridades de monetizaci\u00f3n y proporcionar auditor\u00edas constantes y pruebas de cumplimiento de privacidad.<\/li><li><strong>Socio de ID<\/strong>. Identificar incorrectamente a tus consumidores puede resultar en molestias, desconfianza y transacciones perdidas. Contar con un socio de ID de confianza para gestionar tus datos ayudar\u00e1 a mejorar tu segmentaci\u00f3n y personalizaci\u00f3n, a aumentar la precisi\u00f3n de tu segmentaci\u00f3n y a acabar con la necesidad de analizar manualmente tu informaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u27a4 <strong>Tener conversaciones francas con socios editoriales o publicitarios<\/strong>. Joanna Catalano, directora de crecimiento de Piano, comenta que los editores deben preguntar c\u00f3mo pueden aprovechar esta oportunidad para ser un poco m\u00e1s optimistas. Para los editores, este es el momento de decir: \u201cEste es el valor que podemos aportar a una marca\u201d, afirma. No tengas miedo de ser proactivo y claro sobre lo que tu audiencia quiere y lo que puedes proporcionar. Las diferentes colaboraciones tendr\u00e1n diferentes mediciones y KPIs, pero trabaja con aquellos socios con los que tengas las relaciones m\u00e1s profundas para crear una monetizaci\u00f3n ventajosa desde el principio.<\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4 <strong>Protegerse frente a cualquier vulnerabilidad de seguridad<\/strong>. <a href=\"https:\/\/www.cvedetails.com\/browse-by-date.php\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"broken_link\">Seg\u00fan CVE<\/a>, una base de datos de amenazas de ciberseguridad conocidas, el n\u00famero de vulnerabilidades se ha disparado en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Esto tambi\u00e9n significa que las filtraciones de datos, especialmente de proveedores externos, son probablemente m\u00e1s numerosas. Seg\u00fan el estudio de seguridad de Ponemon\/IBM de 2019, la filtraci\u00f3n de datos promedio cuesta 3,92 millones de d\u00f3lares, afecta a m\u00e1s de 25 000 registros y tarda aproximadamente nueve meses en identificarse y contenerse. Trabajar para identificar y corregir esas responsabilidades de antemano ahorrar\u00e1 millones.<\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4 <strong>Revaluar las mediciones<\/strong>. Si bien hay una serie de KPIs que la mayor\u00eda de las empresas controlan regularmente, como el alcance, la retenci\u00f3n, los ingresos, etc., Catalano afirma que cuando las cookies de terceros desaparezcan, la industria deber\u00e1 esperar una disminuci\u00f3n en las impresiones totales y un aumento en la tasa de clics. Centrarse en las impresiones podr\u00eda ser mucho m\u00e1s fiable, afirma. A\u00f1ade tambi\u00e9n que controlar la tasa de coincidencia de los identificadores ser\u00e1 importante para ver el rendimiento del ID unificado.<\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4 <strong>Probar las soluciones preexistentes<\/strong>. Aunque es importante para el marco y la base de cada una de las opciones de c\u00f3digo abierto que ya existen, seg\u00fan Sullivan de U.S. News &#038; World Report, es m\u00e1s importante elegir una soluci\u00f3n y empezar a realizar pruebas. Pasar demasiado tiempo desentra\u00f1ando las complejidades de TURTLEDOVE frente a FLEDGE frente a las dem\u00e1s soluciones sin cookies (de curiosos nombres en ingl\u00e9s inspirados en el mundo de las aves) es contraproducente, seg\u00fan Sullivan, porque muchas cosas van a cambiar tanto a corto como a largo plazo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2>Conclusiones<\/h2>\n\n\n\n<p>Por supuesto, los datos de terceros no van a eliminarse por completo, pero las marcas que hagan un esfuerzo sustancial para proteger a sus usuarios cosechar\u00e1n los beneficios. Los datos son una herramienta poderosa, pero teniendo en cuenta el gran n\u00famero de nuevas plataformas y modelos que est\u00e1n cada vez m\u00e1s disponibles, los consumidores inteligentes tienen m\u00e1s que suficientes opciones si sus negocios favoritos actuales ignoran su privacidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Las cookies de terceros han hecho que la gente sea perezosa, afirma Catalano, y aprender a personalizar la experiencia publicitaria en un entorno posterior a las cookies requerir\u00e1 algo de innovaci\u00f3n a largo plazo y repensar c\u00f3mo las marcas interact\u00faan con el p\u00fablico y ofrecer un intercambio de valor real a los consumidores. Aprovechemos la disponibilidad de opciones, concluye. Aprovechemos el hecho de que hay informaci\u00f3n ampliamente disponible. Empoder\u00e9monos gracias a ella. Seamos creativo con ella. Y no tengamos miedo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para los editores, mantener una ventaja en este ecosistema de datos de origen ser\u00e1 vital, al igual que mantener sus relaciones con los expertos en marketing. En un mundo donde la tecnolog\u00eda est\u00e1 avanzando a un ritmo sin precedentes, <a href=\"https:\/\/leftronic.com\/blog\/how-fast-is-technology-growing-statistics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tengamos en cuenta lo siguiente<\/a>: el 90 % de los datos mundiales se generaron en los \u00faltimos dos a\u00f1os y se espera que el aumento de la IA genere casi 3 billones de d\u00f3lares en valor comercial para finales de este a\u00f1o. Por lo tanto, la capacidad de la industria para evolucionar y adaptarse es fundamental para sobrevivir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Y, aunque el respeto de la privacidad sigue siendo esencial, la verdadera prerrogativa de las empresas es crear una experiencia m\u00e1s amigable para el consumidor y construir (o reconstruir, si es necesario) la confianza del usuario. La siguiente fase de esta era de la informaci\u00f3n necesita tener soluciones de privacidad a largo plazo, viables y confiables, para que tanto las marcas como los compradores puedan prosperar. La desaparici\u00f3n de las cookies de terceros y el aumento de las regulaciones de privacidad amigables con los consumidores son el futuro de toda la industria de la publicidad digital, uno que evita los jardines amurallados (o los derriba por completo), permite a los vendedores, editores y marcas obtener mejores identificadores de clientes m\u00e1s precisos, y permite la creaci\u00f3n de un internet verdaderamente abierto mutuamente beneficioso tanto para los vendedores como para los consumidores.<\/p>\n\n\n\n<h2>Barra lateral 1:<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Datos de origen (first-party):<\/strong><br>Cuando un usuario te da permiso para recopilar informaci\u00f3n sobre \u00e9l, como el comportamiento de navegaci\u00f3n, los me gusta o las visualizaciones en las redes sociales, o las respuestas a las encuestas. Esta es informaci\u00f3n fiable y de alta calidad para hacer retargeting, que un editor o marca posee directamente. Por ejemplo, cuando Instagram nos sugiere que visitemos un nuevo comercio online y hacemos clic, hablamos de datos de terceros. Pero cuando respondemos a la ventana emergente de una tienda online que nos ofrece un 20 % de descuento en nuestra primera compra si nos suscribimos a sus env\u00edos de correo electr\u00f3nico, \u00a1voil\u00e0! El comercio ya tiene datos de origen y puede iniciar el proceso de convertirnos en un cliente o en un visitante recurrente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Datos aportados voluntariamente (zero-party):&nbsp;<\/strong><br>Considerada la informaci\u00f3n del consumidor m\u00e1s precisa y reveladora, los datos aportados voluntariamente son los que el usuario comparte de forma intencionada y proactiva. Las marcas pueden pedirlos en una p\u00e1gina del estilo de Cu\u00e9ntanos m\u00e1s sobre ti, pero las suscripciones, registros y suscripciones a boletines son las principales minas para extraer este oro del consumidor. Los datos aportados voluntariamente nunca deben compartirse ni venderse sin consentimiento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Datos de segundos (second-party):<\/strong><br>\u00bfQu\u00e9 sucede cu\u00e1ndo recibes informaci\u00f3n del consumidor indirectamente? \u00a1Son noticias de segunda mano! Cuando una marca o agencia asociada puede proporcionarte sus datos de origen para que los explotes, se convierten en tus datos de segundos. Estos prospectos pueden ayudarte a construir o expandir tu audiencia y, con suerte, mejorar tus propios datos de origen (first-party) y los aportados voluntariamente (zero-party) por los consumidores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2>Barra lateral 2:<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Mejores pr\u00e1cticas del modelo de suscripci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/resources.piano.io\/articles\/subscriptions-rise-with-coronavirus-coverage\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aumento de las tasas de suscripci\u00f3n<\/a> ha sido un marcador positivo para las estrategias de monetizaci\u00f3n de contenido y, para algunos modelos de negocio, podr\u00eda funcionar parcial o totalmente. Tener una comprensi\u00f3n integral y panor\u00e1mica de tus consumidores principales y de sus necesidades puede ayudarte a determinar el producto y el precio, y permitirte crear una experiencia f\u00e1cil de usar que los consumidores no solo estar\u00e1n m\u00e1s dispuestos a apoyar, sino que tambi\u00e9n les beneficiar\u00e1.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Estas son algunas recomendaciones para optimizar tu modelo de suscripci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4<strong> S\u00e9 comunicativo sobre la informaci\u00f3n que quieres recopilar.<\/strong> Seg\u00fan la <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/risk-and-resilience\/our-insights\/the-consumer-data-opportunity-and-the-privacy-imperative\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"broken_link\">encuesta de McKinsey de 2020<\/a>, los encuestados dijeron que es m\u00e1s probable que conf\u00eden en una empresa que solo solicita informaci\u00f3n relevante para sus productos o que limita la cantidad de informaci\u00f3n personal solicitada. Esto les revela a los consumidores que la empresa est\u00e1 adoptando un enfoque reflexivo en la gesti\u00f3n de datos. Identificar expl\u00edcitamente el intercambio de valor proporcionado al consumidor que comparte sus datos tambi\u00e9n puede ayudar a generar m\u00e1s confianza. Esto te permite recopilar datos m\u00e1s relevantes de ellos a lo largo del tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4<strong> No es necesario convertir a todos los usuarios conocidos<\/strong>. Ser\u00eda un error pensar que la \u00fanica manera de avanzar es que la gente se registre, en opini\u00f3n de Roche de ID5. No queremos un internet solo para usuarios registrados. Sara Badler, vicepresidenta s\u00e9nior de publicidad y asociaciones en Dotdash, est\u00e1 de acuerdo. El registro por correo electr\u00f3nico es definitivamente una t\u00e1ctica que vamos a utilizar cuando podamos, pero no creo que vaya a ser la soluci\u00f3n a largo plazo para el reemplazo de la cookie, afirma. En cambio, el equipo de Badler est\u00e1 buscando una soluci\u00f3n para que la alineaci\u00f3n contextual en tiempo real no se vea obstaculizada por una funci\u00f3n de inicio de sesi\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4 <strong>Personalizar muchas ofertas diferentes para propiciar el engagement<\/strong>. Los datos de Piano muestran que los usuarios que ven recomendaciones de contenido personalizadas y m\u00faltiples ofertas adaptadas a sus intereses particulares tienen m\u00e1s probabilidades de elegir opciones de suscripci\u00f3n de mayor precio: estad\u00edsticamente, los suscriptores anuales tienen <a href=\"https:\/\/marketing.piano.io\/9-stats-to-subscription-success\">un 65 % m\u00e1s de probabilidades de renovar<\/a> despu\u00e9s del primer a\u00f1o que los suscriptores mensuales, pero las tasas de conversi\u00f3n son generalmente m\u00e1s altas para aquellos que eligen la opci\u00f3n mensual. En lugar de ofrecer solo una opci\u00f3n mensual y anual, prueba a a\u00f1adir una tercera opci\u00f3n m\u00e1s econ\u00f3mica (como una suscripci\u00f3n de dos o tres a\u00f1os). Psicol\u00f3gicamente, los consumidores gravitar\u00e1n hacia la opci\u00f3n intermedia. Piano ha visto aumentos de ingresos de m\u00e1s del 50 % cuando se a\u00f1ad\u00eda una tercera oferta.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque los editores no quieren pasarse con los descuentos, t\u00e1cticas como las promociones especiales y los periodos de prueba gratuitos son efectivas para convertir a los usuarios en suscriptores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u27a4 <strong>Realizar un an\u00e1lisis de la competencia<\/strong>. Evaluar los puntos fuertes y d\u00e9biles de los modelos de suscripci\u00f3n de la industria puede ayudarte a orientar tu estrategia o a evitar errores comunes. Y, como siempre, ten en cuenta la escalabilidad futura. No todos los editores podr\u00e1n obtener las tasas de suscripci\u00f3n de los principales peri\u00f3dicos con las mayores difusiones, se\u00f1ala Roche, pero se puede pensar en ese nivel si se aspira a ello.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, cabe destacar que ninguna estrategia basada en la suscripci\u00f3n seguir\u00e1 siendo la misma despu\u00e9s del lanzamiento. La madurez del negocio afecta a las t\u00e1cticas que utilizas para captar, convertir y retener suscriptores. Por ejemplo, mientras que los usuarios m\u00e1s fieles suelen convertir en los primeros d\u00edas de una nueva oferta de suscripci\u00f3n, tendr\u00e1s que adaptarte r\u00e1pidamente para adoptar t\u00e1cticas que ayuden a convertir a los usuarios de menor engagement, con periodos de prueba o precios promocionales. Tambi\u00e9n tendr\u00e1s que refinar tu producto para aumentar su atractivo para los visitantes que no conozcan tu marca muy bien.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A medida que vayas haci\u00e9ndolo, obt\u00e9n m\u00e1s informaci\u00f3n sobre tu audiencia principal y sus motivaciones de consumo. Adem\u00e1s, descubre la intersecci\u00f3n ideal entre el engagement y el precio, porque tu estructura general y su relaci\u00f3n con tu audiencia pueden cambiar. S\u00e9 lo m\u00e1s transparente posible sobre estos cambios y garant\u00edzale a tu audiencia que tienes muy presentes sus intereses.<\/p>\n\n\n\n<h2>Barra lateral 3:<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Lecciones aprendidas de los medios de comunicaci\u00f3n p\u00fablicos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ya sea por suscripci\u00f3n o por patrocinio, los medios de comunicaci\u00f3n p\u00fablicos llevan mucho tiempo creando sus contenidos gracias a la buena voluntad de sus audiencias. Considere las campa\u00f1as de membres\u00eda que las estaciones NPR y PBS suelen tener: la generosidad de las masas ha sostenido los esfuerzos de periodismo p\u00fablico durante d\u00e9cadas, un hecho que <a href=\"https:\/\/repository.upenn.edu\/cgi\/viewcontent.cgi?article=1032&#038;context=wharton_research_scholars\">ha desconcertado a los economistas<\/a> y (hasta ahora) ha resultado casi imposible de replicar en los medios privados.<\/p>\n\n\n\n<p>El secreto m\u00e1s probable para el \u00e9xito de los medios p\u00fablicos resulta familiar para todos los expertos en marketing: la lealtad a la marca lo es todo.<\/p>\n\n\n\n<p>La gente quiere verse asociada con los medios p\u00fablicos, declara Andrew Kuklewicz, director de tecnolog\u00eda de PRX, creador y distribuidor l\u00edder de producciones de audio. C\u00f3mo se identifican con nuestros anfitriones y nuestras marcas: esa asociaci\u00f3n se convierte en el valor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 pueden aprender los editores financiados por anuncios de los a\u00f1os de experiencia de los medios p\u00fablicos?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La audiencia es lo primero<\/strong>. \u00bfSer\u00e1 un anuncio pagado m\u00e1s fruct\u00edfero \u2014tanto a corto como a largo plazo\u2014 que una llamada a la acci\u00f3n (<em>call to action<\/em>)? \u00bfCu\u00e1l es el valor vitalicio resultante de hacer estas cosas? Se pregunta Kuklewicz antes de tomar estas decisiones. \u00bfEstoy espantando a alguien con un mal anuncio, o le estoy invitando a ser parte de nuestra marca?<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando las empresas o marcas comienzan a ver a sus audiencias de esta manera, la perspectiva cambia. Los consumidores \u2014tanto a nivel individual como colectivo\u2014 no solo se convierten en el centro de atenci\u00f3n, sino que empiezan a tener prioridad sobre las exigencias de los anunciantes. Te\u00f3ricamente, esta confianza mutua generar\u00e1 lealtad y longevidad para la marca.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hay fuerza en el colectivo<\/strong>. Aunque algunos editores ya disponen de una especie de red aut\u00f3noma (entre ellos, megaeditores como Hearst, Dotdash o The New York Times, que cuenta con m\u00e1s de 60 boletines de noticias adem\u00e1s de toda su oferta impresa y digital), las organizaciones m\u00e1s peque\u00f1as deber\u00edan considerar la posibilidad de asociarse con empresas compatibles no competidoras y compartir datos de segundos. Tina Cassidy, directora de marketing de GBH, explica que la cadena p\u00fablica cre\u00f3 una Contributor Developer Partnership (CDP), que no debe confundirse con las plataformas de datos de clientes, bas\u00e1ndose en los datos de origen que recopilan regularmente cuando hacen pasar a los consumidores por su embudo de membres\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;La CDP se convirti\u00f3 en una plataforma que podr\u00eda extenderse a todos los medios de comunicaci\u00f3n p\u00fablicos para ayudar a las peque\u00f1as cadenas locales, incluso en las zonas rurales, y conseguir ingresos a gran escala y sin gastos adicionales, afirma. Esta capacidad de resolver un problema a peque\u00f1a escala y luego compartir la soluci\u00f3n con socios es el tipo de cooperaci\u00f3n de c\u00f3digo abierto que puede mantener a los editores por delante de la desaparici\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n<p>Leyenda: La plataforma de datos de origen Contributor Developer Partnership de GBH es escalable en todos los medios de comunicaci\u00f3n p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n<h2>Barra lateral 4:<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Una bandada de acr\u00f3nimos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/github.com\/WICG\/floc\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>FLoC<\/strong><\/a>:&nbsp;<br>La propuesta principal de reemplazo de cookies de terceros de Google, el aprendizaje federado de cohortes (FLoC, por sus siglas en ingl\u00e9s), est\u00e1 destinada a funcionar tanto para anunciantes como para usuarios. FLoC parece ser la soluci\u00f3n m\u00e1s accesible para los editores y las marcas que no tienen el ancho de banda para crear sus propias soluciones de cumplimiento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/privacysandbox.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sandbox de privacidad<\/a>:&nbsp;<\/strong><br>Presentado en 2019, el sandbox de privacidad de Google est\u00e1 destinado a crear un entorno seguro para la personalizaci\u00f3n, al tiempo que protege la privacidad del usuario. Como se describe <a href=\"https:\/\/blog.chromium.org\/2019\/08\/potential-uses-for-privacy-sandbox.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">en el blog Chromium de la compa\u00f1\u00eda<\/a>, la tecnolog\u00eda de Google ha demostrado que tu navegador puede evitar revelar que eres miembro de un grupo al que le gusta Beyonc\u00e9 y los chalecos de punto hasta que pueda estar seguro de que ese grupo contiene miles de personas m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/github.com\/WICG\/turtledove\/blob\/main\/Original-TURTLEDOVE.md\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>TURTLEDOVE<\/strong><\/a>:&nbsp;<br>Propuesto por primera vez por Chrome en enero de 2020, TURTLEDOVE, es el retroacr\u00f3nimo definitivo: dos solicitudes no correlacionadas, luego una decisi\u00f3n ejecutada localmente en la victoria. Esta propuesta crea una nueva API para que sea el navegador en lugar del anunciante quien tenga la informaci\u00f3n sobre el usuario. Los sitios web y los servidores de anuncios no pueden acceder a informaci\u00f3n sobre los usuarios m\u00e1s all\u00e1 del inter\u00e9s inferido y la API clasifica a los usuarios en grupos de inter\u00e9s o cohortes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/github.com\/WICG\/turtledove\/blob\/main\/FLEDGE.md\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">FLEDGE<\/a>:&nbsp;<\/strong><br>Para ampliar su propuesta inicial TURTLEDOVE, FLEDGE (First Locally Execution Decision over Groups Experiment) tiene en cuenta el feedback de la industria de la tecnolog\u00eda publicitaria para sus actualizaciones, incluidas sus funciones BYOS (traiga su propio servidor). Google ha anunciado que va a aplazar las pruebas de su propuesta FLEDGE hasta finales de 2021, por lo que, aunque puede ser \u00fatil para las pujas y la presentaci\u00f3n de anuncios, no deber\u00eda formar parte de tus planes de cumplimiento inmediatos.<\/p>\n\n\n\n<p>Ad Age Studio 30<br>Ad Age Studio 30 ayuda a tu marca a conectarse con un p\u00fablico influyente que busca activamente nuevos socios, soluciones y productos. Mediante art\u00edculos originales propios, contenido de liderazgo visionario, eventos, investigaciones, webcasts, libros blancos, infograf\u00edas, etc, nuestras soluciones integrales ayudan a que tu contenido llegue y resuene.<br>Studio30@adage.com<\/p>\n\n\n\n<p>Personal<br>Redactora Erika Berlin<br>Directora s\u00e9nior de dise\u00f1o gr\u00e1fico Jennifer Chiu<br>Corrector Brian Moran<\/p>\n\n\n\n<p>Contacto&nbsp;<br>James Palma<br>Director general, ingresos&nbsp;<br>y colaboraciones con clientes&nbsp;&nbsp;<br>jpalma@adage.com<\/p>\n\n\n\n<p>John Dioso<br>Jefe de redacci\u00f3n, Studio 30&nbsp;&nbsp;<br>jdioso@adage.com<\/p>\n\n\n\n<p>Acerca de Piano<br>Piano permite a las mayores empresas de medios de comunicaci\u00f3n y marcas del mundo acelerar sus estrategias de suscripci\u00f3n, publicidad, an\u00e1lisis y personalizaci\u00f3n para captar, monetizar y medir las experiencias de contenido. Piano trabaja con organizaciones globales l\u00edderes como CNBC, The Wall Street Journal, NBC Sports, Insider Inc., The Economist, Gannett, Le Parisien, Nielsen, MIT Technology Review, The Telegraph y South China Morning Post. En 2020, Piano fue reconocida como una de las empresas tecnol\u00f3gicas innovadoras de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en el mundo por Red Herring, el Foro Econ\u00f3mico Mundial y Deloitte, y recibi\u00f3 el premio al Producto del A\u00f1o del Business Intelligence Group.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s informaci\u00f3n<br>Piano.io&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aun cuando la eliminaci\u00f3n de las cookies se ha aplazado hasta 2023, ahora es el momento para que los editores y dem\u00e1s propietarios de datos de origen se alineen en torno a estrategias de futuro Una generaci\u00f3n despu\u00e9s de los inicios de la revoluci\u00f3n inform\u00e1tica, la cookie original \u2014en su momento una herramienta \u00fatil para [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":49,"featured_media":10925,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[24,14],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This 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